Бизнес План Полушария

Привет всем,

для начала хорошие новости: мы расситались с Ирой за работу модератора. Еще раз большое ей спасибо - Майк обязательно передай! 🙂😉)

По Полушарию:
1. Мы не решились с бюджетом и с тем, что нам надо - например нужна ли работа Иры дальше. Мне кажется, что принять решение было бы более просто, если бы у нас был бизнес-план.

Мое мнение: Нам надо создать развернутый бизнес план Полушария на след. 3-5 лет, это как для корабля, который не знает своей гавани - любая гавань чужа - нам надо для себя понять и знать куда двигаться, во что вкладывать, а во что нет и что ожидать от вложений, когда и сколько - чтобы не было различных ожиданий и разочарования потом. К тому же бизнес план хорош для отслеживания вектра направления предприятия, достугает оно запланированных показателей или нет.

Ребята, если кто-то из вас не видит необходимости в этом - давайте будем дисскутировать!!! 🙂

ВАЖНО: бизнесы приходят и уходят - важно сохранить дружбу! Мне лично никакой бизнес не важен, если он рубит дружбу на корню - от такого бизнеса я просто готов отказаться!

2. В Бизнес плане должен быть бюджет Полушария на след. 3-5 лет соответственно - у нас уже есть расходная часть по минимуму - там нет расходов на развитие Полушария, а заложены расходы только на удержание сегодняшней ситуации. И также нет доходной части.

Нам надо дополнить расходную часть бюджета и доходную часть бюджета.

3. Для создания доходной части бюджета нам необходим список статей доходов и возможные доходы по ним. Для этого нам нужен прайс-лист на предоставляемые Полушарием услуги.

Надо создать прайс-лист Полушария.

4. Для того, чтобы реально оценить стоимость услуг можно ориентировать на рынке на подобных нам платформах со сходной аудиторией, а можно просто по субъективному ощущению. В любом случае надо как-то обсудить стоимость наших услуг.

Я сейчас поставил примерный перечень вещей, которые могли бы войти в бизнес-план:

1. Executive Summary (это о всех нас!)
2. Идея проекта
2.1 Официальная оболочка, что из себя представляет ЛТД.
2.2 Перечень и объем предоставляемых услуг

3 Целевые группы
3.1 Частные лица
3.2 Коммерческие предприятия
3.3 Некоммерческие предприятия и организации
3.3 Стратегические партнеры

4 Партнерство/Сотрудничество
4.1 Требования к партнерам
4.2 Варианты сотрудничества
4.3 Рентадельность сотрудничества
4.4 Правовые аспекты сотрудничества (например продажа собранных данных или передеча их в третьи руки для использования)

5 Конкуренты

6 Опыт 6-ти лет работы Полушария

7 Дальнейшее развитие Полушария
7.1 Новые сервисы Полушария
7.2 Видоизменение Полушария
7.3 Сбор данных на Полушарии
7.4 Использование собранных данных
7.5 Реклама Полушария и отдельных его сервисов/проектов
7.6 Стратегические партнеры
7.7 Индивидуальные сервисы (отдельных лий/предприятий/оргнизаций)
7.8 Статистические исследования на Полушарии
7.9 Создание альтернативных Полушарию проектов для большего покрытия ниши рынка
7.10 Расширение деятельности Полушария за пределами АТР
7.11 Планирование проекта
7.12 Планирование персонала

8 Финансовое планирование
8.1 Планирование необходимых капиталовложений
8.2 Планирование рентабельности
8.3 Финансирование: источники, модели
8.4 Сценарии стороннего финансирования (например за счет продажи долей Полушария)

9. Анализы:
Анализ конкурентов: форумов
Анализ конкурентов: открытые блоги (где все могут писать)
Анализ конкурентов: авторские сайты/блоги
Анализ конкурентов: социальные сети

10. Бюджетирование:
Запланированные расходы
Запланированные доходы
Развитие рентадельности

11. Сценарии:
Сценарии развития Полушария
Сценарии выхода из бизнеса - завершения работы Полушария

Это примерный список - я не претендую на его полноту.

Если все за то, что Полушарию нужен бизнес-план, то давайте сделаем и обсудим его все вместе.

Жду комментариев!

Написать комментарий...
Sergei Litvin
13 years ago

Андрюх, а как долго нам не нужно будет(при примерной настоящей скорости развития Полушария) апгрейдить железо и сопутствующие серверы?? Ну в смысле, если мы не даунгрейдим Полушарие, на какой срок примерно нам хватит бюджета в 21528 в год??🙂

Ответить
Papa HuHu
13 years ago

Я за то, что Полушарию нужен бизнес план. Но мне не очень нравится, что не понятно, как мы будем его составлять. Это довольно большой объем работы, и надо реально этому посвящать время и силы. Я могу сделать часть работы. Что скажут остальные партнеры?
Еще главный вопрос - насколько нам это все нужно? Мне кажется, что сейчас, когда пропал прежний энтузиазм, когда мы поняли, что для нас полушарие можно "спасти" только как бизнес проект, скорее осталось желание в плане "я заплачу деньги, а остальное - увольте". Так прикол в том, что те деньги, которые мы согласны платить, далеко не достаточны, чтобы за них еще и кто-то работал. То есть, отцы, надо не только башлять на полушарие, на него надо еще и работать. И вот этот вопрос мне интересен - кто из нас согласен на это?
Про себя скажу - с одной стороны, хотелось бы. С другой, реально я не знаю, что и в каком объеме я смогу выполнять.
Алик

Ответить
Sergei Litvin
13 years ago

Я за!! Разговаривал с Андрюхой по телефону, он предложил тоже самое, давайте просто по частям составим бизес-план.. Восем пунктов..🙂 давайте разберем и каждый сделает свой участок работы..🙂

Ответить
Андрей Отмахов
13 years ago

Да, все верно - я с самого начала предлагал и предпологал сделать коллективный бизнес-план, т.е. чтобы каждый из нас взял на себя часть и сделал полностью ее!

Вот список тем, которые надо разобрать:

1. Executive Summary (это о всех нас!)

2. Идея проекта

3 Целевые группы

4 Партнерство/Сотрудничество

5 Конкуренты

6 Опыт 6-ти лет работы Полушария

7 Дальнейшее развитие Полушария

8 Финансовое планирование

9. Анализы

10. Бюджетирование

11. Сценарии

Конкретно давайте распределим так:
каждый напишет сюда какую часть он берет и когда он будет готов предоставить материалы по своим частям. Части не равные, я знаю, я возьму на себя остальное.

Ответить
Шилин Сергей
13 years ago

Андрей,
бизнес-план связан со спецификой интернет-рынка. Лично я ее, можно сказать, не знаю. Поэтому мое участие может быть только финансовое и по-возможности промоутерское. Не исключено, что сказанное относится полностью или в частностях не только ко мне.

Ответить
Eugenе
13 years ago

Я могу, пожалуй, про конкурентов взять на себя описаловку.

Ответить
Sergei Litvin
13 years ago
3 Целевые группы

Андрюх, а что ты подразумеваешь под "целевыми группами"?? если сэйлз, давай я помечтаю..🙂

Ответить
Андрей Отмахов
13 years ago
3 Целевые группы

Андрюх, а что ты подразумеваешь под "целевыми группами"?? если сэйлз, давай я помечтаю..🙂

Под целевыми группами я понимаю все возможные группы физ. и юр. лиц, которые бы имели интерес к Полушарию и наоборот, т.е. пользователи, комм. структуры (от переводчиков до гос. корпораций), гос. структуры (министерства и ведомства), некомм. структуры (фонды и т.д.) и т.д.

Ответить
Sergei Litvin
13 years ago
3 Целевые группы

Андрюх, а что ты подразумеваешь под "целевыми группами"?? если сэйлз, давай я помечтаю..🙂

Под целевыми группами я понимаю все возможные группы физ. и юр. лиц, которые бы имели интерес к Полушарию и наоборот, т.е. пользователи, комм. структуры (от переводчиков до гос. корпораций), гос. структуры (министерства и ведомства), некомм. структуры (фонды и т.д.) и т.д.

Ну в смысле интерес как коммерческий так и некомерческий.. Тоесть сейлз сюда тоже входит??🙂

Ответить
Андрей Отмахов
13 years ago
3 Целевые группы

Андрюх, а что ты подразумеваешь под "целевыми группами"?? если сэйлз, давай я помечтаю..🙂

Под целевыми группами я понимаю все возможные группы физ. и юр. лиц, которые бы имели интерес к Полушарию и наоборот, т.е. пользователи, комм. структуры (от переводчиков до гос. корпораций), гос. структуры (министерства и ведомства), некомм. структуры (фонды и т.д.) и т.д.


Ну в смысле интерес как коммерческий так и некомерческий.. Тоесть сейлз сюда тоже входит??🙂

Речь идет о том, чтобы разделить все возможные группы и описать их интересы к Полушарию и интересы Полушария к ним. Это можно объяснить англ. словом stakeholder. Важно описать как сами группы, так и их возможные взаимоотношения с Полушарием.

Ответить