Восточное Полушарие
Японский форум => Япония: Бюро справок, консультаций и объявлений => Архив справок и объявлений => Тема начата: freeda от 18 Сентября 2006 11:39:27
-
Уважаемые господа!!! Очень много написано о влиянии человеческого фактора, позволившего японии совершить рывок в экономическом развитии в середине прошлого века. Но мне нужен ваш совет и помощь вот по какому вопросу. Человеческий ресурс - это одно, но нужно понимать, что построение слаженной системы управления - это искусство, до которого нашей системе менеджмента (интересно, а она у нас вообще есть) расти и расти. Можете ли вы поделиться со мной материалами (в любом виде), а так же порекомендовать литературу (англи\яп), о японской системе управления., биографии менеджеров крупных японский корпораций и т п. Как высчитаете, возможно ли при нашем ментелитете применение корпоративной идеи в форме Семейных отношений?
ЗЫ: возможно, промахнулась с разделом форума, но, думаю, это не страшно... администраторы, определите, плиз, место моему вопросу
-
Уважаемые господа!!! Очень много написано о влиянии человеческого фактора, позволившего японии совершить рывок в экономическом развитии в середине прошлого века. Но мне нужен ваш совет и помощь вот по какому вопросу. Человеческий ресурс - это одно, но нужно понимать, что построение слаженной системы управления - это искусство, до которого нашей системе менеджмента (интересно, а она у нас вообще есть) расти и расти. Можете ли вы поделиться со мной материалами (в любом виде), а так же порекомендовать литературу (англи\яп), о японской системе управления., биографии менеджеров крупных японский корпораций и т п. Как высчитаете, возможно ли при нашем ментелитете применение корпоративной идеи в форме Семейных отношений?
ЗЫ: возможно, промахнулась с разделом форума, но, думаю, это не страшно... администраторы, определите, плиз, место моему вопросу
тут рывок не потому, что управляют как-то по-особому, просто работают и не останавливаются пока не сделали.
а в россии хот как управляй, если люди пьют, воруют, лаботрясы - ничего не поможет.
-
а если создать условия, приближенные к идеальным, подобрать психологически устойчивый персонал, правильно его мотивировать? зачастую сталкиваюсь с ситуацией, когда приходит молодой специалист в компанию с наполеоновскими идеями, и желанием показать себя и свой потенциал, но в итоге он сталкивается с тем, что идеи и активность его оказывается никому не нужна. на фирме каждый занят больше собой, нежели проблемами компании.. отсутствует корпоративный дух, система поощрений, неправильно распределены функции. С этой точки зрения легче научить человека данной психологии, взять неопытного, но с большим потенциалом работника, чем переучить того, кто зацеплен на опыте, который не помогает развиваться, даже если считается удачным. Не в крови же у нас воровать и лениться, этому учатся, учатся у воспитателей и руководителей - рыба гниет с головы
-
По поводу сравнения русской и японской систем управления не так давно небезызвестный здесь Адзума-сама давал интервью газете "Бизнес" (http://www.b-online.ru/articles/a_19820.shtml), среда 13 сентября 2006 № 171 (555).
Правда, по его словам, там все урезали. Полную версию он выложил за углом (http://www.forum.eurasica.net/index.php?showtopic=624).
-
зачастую сталкиваюсь с ситуацией, когда приходит молодой специалист в компанию с наполеоновскими идеями, и желанием показать себя и свой потенциал, но в итоге он сталкивается с тем, что идеи и активность его оказывается никому не нужна.
Фрида, это означает, что он сам дурак, не смог понять в куда и в каком качестве пришел, если его наполеоновские планы не находя применения, значит он не наполеон, а мечтатель.
отсутствует корпоративный дух.
Я еще ни разу не видел компании с отсутсвующим корпоративным духом, просто он не такой, как в американских книжках пишут.
Не в крови же у нас воровать и лениться, этому учатся, учатся у воспитателей и руководителей - рыба гниет с головы
Да, это у нас у большенства в крови. Вы не первая, кто взывает к воспитанию, но это не поможет. Тут есть только одно золотое правило: каждому свое место. Любого человека можно эффективно использовать, если дать ему подходящее для него задание.
-
а в россии хот как управляй, если люди пьют, воруют, лаботрясы - ничего не поможет.
Поможет. Увольняем нах, берем тех, которые будут работать. И все будет хорошо. Просто надо ответсвенно подходить к найму персонала. И всякому человеку найдется место.
-
Как высчитаете, возможно ли при нашем ментелитете применение корпоративной идеи в форме Семейных отношений?
ЗЫ: возможно, промахнулась с разделом форума, но, думаю, это не страшно... администраторы, определите, плиз, место моему вопросу
Русские люди разобщенные , каждый держится сам по себе и сам за себя : (