Японский форум > Бизнес-Диалог: Россия и Япония
Бизнес "Россия-Япония"
АНАТОЛИЙ ВАДИМОВИЧ СОЛНЦЕВ:
При этом отношения "Начальник-Подчиненный" -все-так и не выходят за рамки, которые есть у нас. Формула "Я начальник - ты дурак" - должна быть продолжена до "Ты начальник - Я дурак". Я имею в виду то, что иерархия эта не переворачивается запросто как у нас. Менеджер практически всегда старше своих подчиненных и по позиции, и по возрасту. Молодые руководители всех уровней нашей страны вызывают неподдельное удивление (уважение?) у японского менеджмента.
Волюнтаризм руководителей сглаживается за счет системы распределения или распыления ответственности в рамках процедуры РИНГИ - 稟議 Для незнающих японский - здесь есть ссылка на английском http://www.jekai.org/entries/aa/00/nn/aa00nn09.htm
Для знающих японский, но не знакомых с системой РИНГИ-о АЦУМЭРУ - вот сюда http://www.exbuzzwords.com/static/keyword_159.html
При этом хотя система и функционирует - она существенно замедляет сам процесс принятия решения, что вступает в противоречие с принятием решения в рамках ВАН МАН КЭЙЭЙ - или действиям ВАН МАН СЯТЁ: , которых в Японии не так много в больших компаниях.
Интересно наблюдать за организацией процесса переговоров двух сторон. Например, двух компаний с нашей и японской стороны. Как правило при визите босса высокого уровня в Россию, его сопровождает 7-8 человек персонала разного уровня иерархии, но все при этом вдохновенно записывают все, что происходит на встрече. С нашей стороны, дай бог, что бы молодой босс дал указание одному из своих клерков разводить писанину. остальные двое, максимум трое с умным видом присутствуют и редко-редко замалвливают словечко, да и то, когда собственный босс себя исчерпал..
Есть над чем поразмышлять!
АНАТОЛИЙ ВАДИМОВИЧ СОЛНЦЕВ:
Неплохой текст на японском о РИНГИ и РИНГИСЁ - вот здесь, в Вики http://ja.wikipedia.org/wiki/稟議書
dramuha:
Не могу найти подходящую тему, поэтому пишу сюда. Мне нужен человек для привоза товаров из Японии с барахолки - ракутен. Капли, бады и т.д.
Я во Владивостоке. Кто-нибудь может помочь?
Навигация
Перейти к полной версии