Чэнь Гуанбяо ( 陈光标 ) – китайский меценат
6000 компьютеров, загруженных в 12 грузовиков; 10 новых служебных машин "Iveco"; 10 млн. юаней денежных средств - всё это благотворительные пожертвования главы цзянсуской компании по использованию возобновляемых ресурсов "Хуанпу Лтд" Чэнь Гуанбяо (прозванного в народе "первым добряком Китая" 中国首善), переправленные 26 мая 2009 года в общество "Красного Креста". Общая сумма пожертвований - около 4,85 млн. долларов. Эти средства безвозмездно переданы пострадавшим от землетрясения в провинции Сычуань, а также менее развитым районам и городам Синьцзяна, Тибета, Внутренней Монголии, Юньнаня. На данный момент Чэнь Гуанбяо с начала 2009 года уже выделил благотворительные средства на более чем 14,7 млн. долларов, за последние 10 лет общая сумма его благотворительных пожертвований превысила 117,65 млн. долларов.
Ранее, в марте 2008 года, в опубликованном официальными органами Китая "Списке меценатов 2007 года", Чэнь Гуанбяо и его компания по использованию возобновляемых ресурсов "Хуанпу Лтд", с объемом пожертвований в 26,47 млн. долларов, получили высшую награду года за благотворительность.
"Отметина" детских лет
Чэнь Гуанбяо родился в 1968 году в небольшой крестьянской семье провинции Цзянсу. По воспоминаниям Чэнь Гуанбяо, с самого рождения до 10 лет, практически, не ел мяса.
В 10-летнем возрасте Чэнь Гуанбяо впервые соприкоснулся с "практикой бизнеса": из колодца, глубиной 30-40 метров, он извлекал два бочонка воды, и отправлялся продавать в поселок в 1,5-километрах от дома.
Другие продавали холодную воду по 1 фэню за 1 чашку, хотите больше выпить - платите еще. А Чэнь Гуанбяо применил другой метод: за 1 фэнь он не ограничивал меру выпитого одной чашкой, можно было попить еще. Его торговля шла лучше, чем у других - за полдня он зарабатывал 20-30 фэней, почти эквивалентно дневному заработку взрослого в деревне.
Вспоминая торговлю водой тех дней, Чэнь Гуанбяо резюмировал: чтобы заработать больше денег, не надо слишком думать об убытке, необходимо думать о прибыли, во-вторых, нужно быть искренним, честным к людям, и чудо непременно произойдет. Он привел такой пример - однажды он поднес три чашки холодной воды уставшему с дороги учителю, без намерения брать оплату. Но учитель настоятельно дал ему 20 фэней и сказал, чтобы он хорошо учился. Эта неожиданно "крупная оплата" до сих пор наполняет его сердце трогательными чувствами.
В 1985 году 17-летний Чэнь Гуанбяо поступил в университет. В университете Чэнь Гуанбяо учился по специальности "Акупунктура и китайский массаж". По завершении учебы, был направлен в госпиталь работать врачом. Однако вскоре Чэнь Гуанбяо уволился.
Летом 1995 года, Чэнь Гуанбяо в Нанкине во время поисков "возможности" реализоваться в бизнесе, заметил, что группа людей на улице скучковалась и рассматривает небольшой прибор. Этот прибор оснащен двумя электродными проводами. Надев их на уши, можно обследовать заболевания на разных участках тела. Простое и компактное оборудование. Но Чэнь Гуанбяо, изучавший медицину, считал, что если пациенты могут визуально увидеть результаты обследования, то аппарат будет более популярным.
На следующий день, он с 440 долларами в кармане пришел к университетскому специалисту с идеей совершенствования аппарата, "если подсоединить дисплей, пациенты могут увидеть, какие болезни в каких органах".
Затем, без гроша за душой, но имеющий лишь идею и данный прибор Чэнь Гуанбяо устроил себе так называемый "кабинет". За осмотр пациентов, он брал 0,3 доллара, в день собирал до 29 долларов, два месяца спустя, он заработал 1500 долларов.
В 1997 году он основал свое первое предприятие. Его продукция становилась популярной. Несколько десятков долларов себестоимости, а продажная цена более 1000 долларов. В течение года, он заработал 1,47 млн. долларов.
В 1998 году Чэнь Гуанбяо поехал путешествовать в уезд Тайань провинции Шаньдун, который известен ценным лекарственным растением китайской фармакологии - "линчжи". "Линчжи" стоит недорого, 30 долларов за килограмм, заваривают и употребляют. Чэнь Гуанбяо и тут проявил "коммерческое чутье". "Если изготовить в виде порошка и расфасовать в капсулы, будет гораздо удобнее".
("Линчжи" является ценным китайским травяным лекарством, другое название "сяньцао" ("святая трава"). Народные предания предписывали "линчжи" свойство оживления и омолаживания. Древняя и современная фармакология и клинические исследования доказали, что "линчжи" имеет профилактические свойства лечения заболеваний, по сути, способствует долголетию. Нетоксичен, нет побочных эффектов, может употреблять вместе с пищей).
Цена каждого килограмма, стоимостью 30 долларов, после расфасовки в капсулы, поднялась более чем на 300 долларов. Внедренный Чэнь Гуанбяо "линчжи" в капсулах и сироп "линчжи" способствовал развитию производства тайаньского "линчжи".
"Те, кто думают, что бизнес состоит в том, чтобы вступить в новую отрасль, ошибаются. На самом деле, совершенствовать бизнес гораздо проще, чем создавать бизнес" - говорил Чэнь Гуанбяо, когда ему было 30 лет, а состояние уже составляло 7,35 млн. долларов.
Благотворительность переплетается с богатством
В 1997 году, в начале создания компании прибыль составляла лишь 30 с небольшим млн. долларов. В то время Чэнь Гуанбяо выделил 4400 долларов девочке из родной деревни, страдавшей белокровием. На следующий год, он пожертвовал 40000 долларов на ремонт деревенской дороги. Помогая другим, он получал удовольствие.
"Когда я был ребенком, родные помогали мне, оплатили за обучение. Я часто вспоминаю как в детстве я хотел, чтобы кто-то помог мне" - говорит он. "В самом деле, ценность человеческой жизни заключается в том, чтобы иметь возможность помогать другим, насколько это возможно. Каждый человек помогая другим, будет думать о тех, кто помог ему самому. И другие люди помнят вас, нет ничего более прекрасного".
В августе 2004 года в Нанкине должны были снести старый выставочный зал и построить новый. Чэнь Гуанбяо основал монтажную компанию "Хуанпу" и получил этот проект. В процессе работы над этим проектом он понял, что занятие сносом является "настоящим кладом", демонтированная арматура старого выставочного зала продана за более чем 4 млн. юаней, за исключением издержек, за 22 дня чистая прибыль составила 1,85 млн. юаней.
Затем он понял, что это, не похожее на бизнес, занятие сносом старого является так называемой "цикличной экономикой", отходы можно перерабатывать и сбывать...
В августе 2006 года, за два года деятельности в этой сфере, цзянсуская компания "Хуанпу" получила заказы на резиновый порошок на сумму 150 млн. долларов, и стала поставщиком сырья для беговой дорожки Национального стадиона "Гнездо".
В 2007 году Чэнь Гуанбяо в разных регионах Китая построил 13 заводов, сфера деятельности расширилась, охватив сферу медицины, и поставляя одноразовые трансплантационные мешочки для жидкости, пластиковые шприцы, технику и др.
В 2008 году мощность переработки отходов корпорации "Хуанпу" достигла 30 млн. тонн, стоимость производства, как и ожидалось, составила 1,5 млрд. долларов, занимая первое место в стране.
"В Китае простор для этой индустрии очень большой, к тому же в соответствии с национальной политикой, эта отрасль охраны окружающей среды может пользоваться налоговыми льготами. Поэтому корпорация "Хуанпу" не брала ни копейки банковских кредитов, наоборот, наша годовая прибыль составляет более 100 млн. долларов. Ежегодно мы в благотворительных целях жертвуем около 30% от прибыли компании".
Отдача и прибыль
В 36-летнем возрасте он принял два важных решения всей своей жизни: во-первых, "взялся" за цикличную возобновляемую экономику; во-вторых, огромные средства направил на благотворительность. Только за 2007 год он пожертвовал денег более 14,7 млн. долларов.
Чэнь Гуанбяо говорит, что благотворительность принесла ему больше богатства. "Теперь все китайцы знают меня, со всюду звонят мне и предлагают сотрудничество, это расширяет мой бизнес. Я также надеюсь, что мои усилия подвигнут большее количество людей делать добро".
