Я думал все уже проехали да забыли:-) Если ещё не все прочухали, ну тогда все самое интересное ещё впереди:) Многие "схемы", которые для себя только открывают, начинающие "умерли", много лет назад, по весьма объективным причинам.
Ну не понимает народ, что ГК компания, как и представительства, как и прочие подобные дела, это понты, причем дорогостоящие понты.
Бог с ними с понтами, само важное что это расходы в чистом виде, это юр лицо, "оболочка", в которую можно завернуть
УЖЕ работающий бизнес приносящий доход, "завернуть", что бы вывести его на новый уровень, сделать его более удобным. С него работать не начинают, не зависимо от подходов или схем, это чистая экономика.
Офис представительства, счет в банке, кипа учредительных документов под столом, рабочая виза, китайцы бегающие по офису, это все расходы, а не доходы.
За то время, что нахожусь в Китае, не один десяток раз встречал людей, приезжающих в Китай с запасом "средств", с целью начать "консалтингово-торгово-закупочный бизнес", проедающих через какое то время свой (или не свой, а заёмный) запас средств, утирающихся простите соплями и возвращающихся поджав хвост домой.
Сужу об этом в первую очередь по себе, и по тем живым примерам что попадались.:-)
"Смысл в регистрации гонконгской фирмы для работы в Китае?" - есть только в случае если без этого
не обойтись, для заработка денег, в противном случае если все таки можно обойтись это будут все те же пресловутые "понты".
Схема когда, вы используете ГК с целью, скрыть от настоящего покупателя (клиента), настоящего производителя (завод), завязать на себе взаиморасчеты, задерживая у себя на счете некую "дельту", тоже ой как не нова, и имеет огромный ряд недостатков.
ГК компания это хороший и нужный рабочий инструмент, но однозначно не "на старте"
